说起“篱笆”这俩字，大家伙儿第一反应肯定就是田埂边上或者院子门口，拿木头竹子什么的，围起来的那个东西，挡个鸡鸭，或者小孩儿别乱跑，对？我以前也这么想，觉得“篱笆”就是个实实在在的东西，看得见摸得着。可这些年摸爬滚打下来，我才算是真明白，这“篱笆”，它可不光是那么简单的玩意儿，它好多时候是“无形”的，是“心”里的，也是“事儿”上的。
刚出来混的时候，那会儿我真是年轻气盛，啥都敢想，啥都敢干。手里头接了个小项目，当时觉得挺简单的，就是搭个网站嘛页面画得漂漂亮亮的，功能实现了，不就成了？我当时就一头扎进去，想着怎么把用户体验做到极致，怎么用最新的技术，心里头那叫一个美。结果？做到一半，卡壳了，客户突然冒出一堆需求，说系统得跟他们仓库的那个老旧系统对接，而且数据格式还贼奇葩。我当时就懵了，感觉眼前一下子就竖起了一道看不见的墙，这就是我遇到的第一个“篱笆”。我之前想的那些花里胡哨的技术，根本派不上用场，核心问题是要怎么把这两坨完全不搭噶的东西给连起来。那时候真是急得抓耳挠腮，头发都快揪光了。
那次经历之后，我才开始琢磨，是不是我一直以来，都只看到眼前那点儿东西？就像看个院子，只看到了院墙里的花花草草，没看到院墙外头还有条河，河对面还有个村子。后来慢慢地，我发现这种“篱笆”简直无处不在。我带着团队做产品，大家伙儿都是技术出身，觉得把功能做出来就行了。可产品上线了，用户不买账，反馈一大堆槽点，说用起来别扭，这不行那不行的。我们当时就想不通，明明按照需求一步步做的，怎么就不对了？后来找了些懂市场的朋友来分析，才发现，我们这“篱笆”，是自己搭的。我们把自己关在一个技术圈子里，觉得技术好就一切OK，却没去了解用户的真实想法，用户的操作习惯，甚至他们生活中的痛点。我们做的东西，从技术上讲没毛病，可从用户角度看，处处都是“篱笆”，用起来就是不顺畅。
这种“篱笆”不仅仅是技术或者产品层面的，还有人与人之间的。有一次，我跟个老搭档一起弄个大活儿。我俩认识很久了，平时关系也不错，所以活儿来了，我就觉得，兄弟嘛肯定能心领神会。结果，我这边吭哧吭哧搞了一周，觉得进度不错，想着他那边肯定也同步着。谁知道一碰头，彻底傻眼，他做的东西跟我完全是两个路子，好多地方根本对不上。我当时气得，恨不得把电脑砸了！后来冷静下来一想，这不就是“篱笆”吗？我自以为跟他关系铁，沟通就省了，结果就是两个人各干各的，中间就隔了道“篱笆”，谁也没跨过去，活儿白干了一半。那次之后，我算是彻底明白了，就算再熟的人，在工作上，该说的还是要说清楚，该确认的还是要确认，不能指望“默契”，那玩意儿不靠谱。
还有一种“篱笆”最是害人，那就是自己给自己设的。我以前总觉得，有些东西我肯定学不会，比如那些搞数据分析的、搞市场运营的，我觉得那都不是我这搞技术的能碰的，我还是老老实实写代码得了。这种想法，就像给自己围了个圈，自己把自己限制死了。后来因为项目需要，逼着我去了解一些新的领域，硬着头皮去学。结果发现，也不是那么难嘛很多东西，都是隔行不隔理，只要用心去学，去琢磨，那道自己给自己立的“篱笆”就慢慢消失了。我当时才意识到，好多时候，我们所谓的“做不到”，不是真的做不到，而是我们心里先给自己画了条线，不敢去尝试。
这些年过来，摔的跟头多了，才渐渐看明白，这“篱笆”，它不是一个简单的实体，它是“界限”，是“阻碍”，更是“我们对事物的理解程度”。它可能是一个技术壁垒，也可能是一个沟通障碍，甚至可能是你内心深处对自己的设限。每一次当你遇到困难，觉得被什么东西卡住了，那就是一道“篱笆”摆在你面前。
我算是悟出来了，要想真的“明白”这篱笆，不是说要去把它全部推倒，有些篱笆是客观存在的，是你改变不了的，比如客户的奇葩旧系统，或者市场的客观规律。关键是你要先“看见”它，知道它在哪儿，知道它是干啥用的。然后你才能去思考，这个“篱笆”是该绕过去，还是该打个门，还是说，干脆就接受它，在它之内去把事情做得更当你能清晰地识别这些“篱笆”，并且知道怎么去应对的时候，你对事情的掌控感就完全不一样了。那种感觉，就像你从一个被篱笆围起来的小院子，爬上了一棵大树，一下子看到了整个世界，院子里的篱笆还在那儿，但它已经不再是你唯一的视野了。
兄弟们，以后别光盯着眼前那点事儿死磕。遇到难题了，停下来，好好想想，你面前的这道“篱笆”到底是什么？它真的是实实在在的墙，还是你自己的想象？是外在的限制，还是内在的恐惧？想明白了这些，你也就真的全明白了。
