实战经历:我是怎么把“一马当先”这词儿用活的
前阵子带项目,带了一群刚出校门的新人。有个小伙子写总结报告,通篇都是“大家都很努力”、“我们积极配合”,看得我脑袋生疼。我当时就想,这词儿用的太软了,得教教他们怎么用点带劲的词,比如“一马当先”。为了教明白这个词,我特意复习了一下这词儿背后的故事,还专门在周会上做了次复盘分享。
说到“一马当先”,大家直觉就是跑在最前面,但这词儿是有出处的。我翻了翻资料,它最早是说三国那阵子,黄忠虽然年纪大了,但打仗比谁都猛。两军对垒,锣鼓一响,还没等后边的卒子反应过来,老将军就挺着大刀,骑着马风一样蹿出去了。这种气势,不光是跑得快,更是一种带头冲锋的胆量。我跟组里那帮孩子讲,这词儿的重点不在于那个“一”,而是在于那个“先”,是在最关键、最危险或者大家都在犹豫的时候,你敢第一个跳出来接活儿。
具体的操作过程与逻辑
为了让这帮新人彻底学会怎么在实际工作里“正确运用”,我干脆来了场实操演示。当时我们接了个挺麻烦的系统对接活儿,谁都不愿意领头,怕背锅,也怕弄不出来丢人。我是这么干的:
- 第一步:带头表态。在项目启动会上,我没等甲方说完那些难搞的要求,直接把方案草稿往桌上一拍,大声说:“最难的底层逻辑部分,我来带头搞定,三天出demo!”这就是“一马当先”的开头,你得先把自己推出去。
- 第二步:执行到位。光喊口号那是吹牛,我连着两天没回家,把核心代码啃了下来。当大家看到领头的人已经把最硬的骨头咬碎了,后面的士气一下子就上来了。
- 第三步:带起节奏。我利用这种带头作用,顺势分工,让大家跟着我的节奏走。这时候我发现,由于我“一马当先”做出了样子,原本推诿扯皮的现象全没了,大家干活儿都有了参照物。
的一点心得总结
这回带队让我感触挺深。我后来在分享会上跟他们说,用“一马当先”这个词,千万别用在那种大家都在排队领福利的场合。比如“领奶茶的时候,小王一马当先”,这听着就跟骂人抢饭吃似的,太俗。真正的正确用法,是得在需要担当、需要开辟新局面的时候用。
我还给他们举了几个活生生的例子。比如公司搞技术转型,你第一个去学新语言并做出成果,这叫一马当先;比如市场行情不你第一个跑出去拉回了订单,这叫一马当先。要把这个词用出那种“舍我其谁”的霸气,而不是单纯的抢跑。现在的职场环境,缺的不是干活的人,缺的正这种能关键时刻冲出去、给大伙指条明路的人。把这词儿整明白了,不光是文章写得漂亮,办事儿的格局也就打开了。
那一整周,我发现组里的氛围变了不少。大家开始在周报里写:“在某某模块开发中,我尝试一马当先,先行完成了压力测试……”虽然语句还有点生硬,但起码那股子精气神儿是出来了。这词儿,我看是教对了。


