逢迎这事儿，说白了，就是看人下菜碟，哄人开心，为了自己的目的去顺着别人。以前我年轻的时候，真没觉得这有不就是嘴甜点，会来事儿点吗？大伙儿不都这样？只要能把事儿办成，关系搞那不就是本事吗？我那时候脑子里想的，都是些特天真的东西。
可后来我自己吃了不少亏，也见了太多，才算是彻底明白了，这玩意儿到底是个它能把人给害成啥样。
我亲历的“逢迎”现场，真不是盖的
我记得那会儿我刚进一家公司，不大不小，做点互联网金融相关的软件。我那时候就是个愣头青，二十出头，一门心思想着把技术搞觉得只要活儿干得漂亮，代码写得没毛病，那肯定就能出人头地。结果？吃了不少闭门羹，还总觉得有股劲儿使不上。
公司里有个同事，咱们就叫他“小李子”。这小子比我早来几年，技术一般，但那嘴巴，那叫一个溜，甜得跟抹了蜜似的。见人说人话，见鬼说鬼话，对领导那是鞍前马后，端茶倒水，领导一个眼神，他立马就能领会，然后屁颠屁颠跑过去。
- 领导早上来办公室，只要小李子在，那声“X总早上您今天精神头真足！”肯定比别人先一步送到。
- 开会的时候，领导随便说个点子，不管靠谱不靠谱，小李子都能立马吹得天花乱坠，什么“X总高瞻远瞩”、“英明决策，解决了我们多年的困扰”，一套一套的。领导脸上就差直接写个“高兴”了。
- 有项目评审，明明是大家一起熬夜搞出来的东西，小李子在汇报的时候，总能把自己的那点微不足道的贡献，说得好像没有他就没有这个项目似的。还时不时地把领导之前的某个不成熟的建议，包装成“X总指引下的关键突破”。
- 最离谱的是，有一次部门聚餐，领导多喝了两杯，随口提了句家里的花养得不第二天，小李子就提着两盆据说是什么进口的稀有品种的盆栽，笑呵呵地送到领导办公室，说是托朋友从南方搞来的。这操作，直接看傻我们一帮人。
那时候我就纳闷儿，这小李子技术真的不咋地，活儿也没我干得多，可领导就是喜欢他。有什么轻松又露脸的好事儿，第一个想到的就是他。加薪升职的机会，他也总是排在我前面。我心里那叫一个憋屈，不服气。我那时候甚至想过，是不是我自己太死板了，不够“机灵”，不够会“做人”？我也学着小李子那样，想着是不是也得去拍拍领导马屁，多说点好听的。
结果？我嘴笨，学不像，说出来的都贼假，自己都觉得恶心。有几次硬着头皮去夸领导，领导看我的眼神都带着点疑惑，我自己更是觉得脸上发烧，像个小丑。没过多久我就放弃了。我就想着，算了，老老实实干活，总有一天能靠实力说话。
“逢迎”的代价：人际关系的崩塌和团队的溃败
那段时间，我算是彻底看清了，逢迎这东西，表面上看着是给关系镀金，实际上是在掏空关系的底子，一点点腐蚀掉真诚。
小李子确实得到了领导的青睐，可他在同事中的口碑？一塌糊涂。大家背地里都叫他“马屁精”、“小人”，谁也不愿意跟他交心。有什么技术上的难题，大家宁愿自己熬夜查资料，问外面的朋友，也不愿意去问他，怕他把问题添油加醋地汇报给领导，给自己惹麻烦。他跟谁说话，别人都得掂量掂量，他是不是又想从你这儿套点啥话去给领导邀功，或者想甩锅给你。
有一次，一个我们部门负责的关键项目出了大问题，线上直接崩溃了半天，公司损失不小。领导气得不行，要追责。当时我们技术团队都知道，问题出在小李子负责的那个模块，是他偷工减料，没有严格测试导致的。结果？小李子在领导面前一把鼻涕一把泪，说自己已经尽力了，然后话锋一转，把责任推给了一个刚来的实习生，说实习生部署操作不当，才导致了事故。当时我们在场的几个人都惊呆了。
领导听信了他的话，实习生被骂了个狗血淋头，差点被开除，还扣了工资，背了个大黑锅。那件事之后，大家对小李子的厌恶达到了顶点。虽然他还在领导面前风光，但在团队里，他完全被孤立了。没人愿意跟他合作，没人愿意跟他交流，他所有的“好关系”都只停留在领导那一层，其他人避之不及。整个团队的氛围都变得很怪，大家表面上客客气气，背地里却相互提防，生怕自己一个不小心成了谁的垫脚石。
慢慢地，大家都不愿意说真话了。遇到问题，不敢直接指出来，怕得罪人；有好的想法，也不愿意分享，怕被别人抢功。领导，身边都是一片“歌舞升平”，听到的都是顺耳的话，根本看不到真实的问题，也听不到真实的建议。久而久之，公司的产品竞争力越来越差，内部效率也越来越低，项目老出问题，客户抱怨声一片。
没过多久，那家公司因为内部管理混乱，项目老出问题，业务停滞不前，很快就撑不住了，资金链断裂，倒闭了。小李子？领导倒台后，他也很快就找不着北了，听说后来找了好几份工作，也都没干长久，因为没人受得了他那套。
我总结的“逢迎”对人际关系的终极影响，这是血淋淋的教训
所以说，逢迎这玩意儿，短期看可能有点甜头，能让你一时半会儿得到点好处，但长远看，绝对是一剂毒药，尤其是在人际关系这块。它会把所有真诚都腐蚀掉，让人在虚假中越陷越深，变成一个孤家寡人。
- 它彻底摧毁了信任。 你今天能为了目的去讨好一个人，明天就能为了自保去出卖另一个人。别人看在眼里，心里就会打上问号：这个人说话做事，到底有几分真？还有什么底线？
- 它严重掩盖了真实。 领导身边都是逢迎拍马的人，听到的都是顺耳的话，看不到真实的问题，也听不到真实的建议。久而久之，决策就容易出偏，团队也容易迷失方向，最终走向失败。
- 它制造了巨大的隔阂。 逢迎者和被逢迎者之间，永远隔着一层利益和算计。同事之间，因为逢迎的存在，变得相互猜忌，无法形成真正的协作和凝聚力，大家都是一盘散沙。
- 它耗尽了精神能量。 每天都要绞尽脑汁去揣摩别人的心思，说违心的话，戴着面具做人，那种累，我看着都替他们累。真正有价值的关系，是建立在平等和尊重之上的。
我虽然当时吃了点眼前亏，没小李子升得快，也受了不少气，但因为我坚持自己的原则，虽然笨拙，但至少大家知道我这个人靠谱，有问题愿意跟我也愿意跟我一起想办法。后来公司倒闭后，我跟几个志同道合、踏实干活的同事，互相介绍推荐，都跳槽去了不错的地方，现在联系都还挺多。想要真正的好人缘，真诚和实力，那才是你立足的根本。
