老话说“宁为鸡头，不为牛后”，很多人听着耳熟，但真要搁在自个儿身上做选择，那心里准得打鼓。我前几年折腾那阵子，算是把这四个字给彻底琢磨透了。那时候我在一家特别牛气的跨国大厂干活，听着名头响亮，出去跟亲戚朋友喝酒，一递名片，大家都得高看一眼。可说实在的，在那大厂里，我算个什么？
在大公司里当那个“牛后”，滋味儿真不好受。我每天对着电脑，处理的都是整个大项目里最末端、最不起眼的一丁点活儿。上面有组长，组长上面有主管，主管上面还有总监。我就像在那头大牛屁股后面跟着跑的一根毛，人家牛头往哪儿转，牛蹄子往哪儿迈，我压根儿看不见，只能跟着后头吃灰。我想出个主意、想改个流程，对不住，你官衔不够，老老实实当你的螺丝钉。那种憋屈感，就是哪怕这头牛再壮，跟你也交不了心，你只是个随时能被换掉的零件。
换个活法，去小地方当那个“鸡头”
后来我一咬牙，辞了那份让外人眼红的工作，跟着哥们儿去搞一个刚起步的小工作室。去的时候，公司算上老板也就五个人，连个正经像样的办公室都没有。可进了这只“鸡”的肚子里，感觉立马不一样了。我是技术负责人，什么事儿都得我拍板。从服务器怎么搭，到代码怎么写，甚至连办公室买什么牌子的矿泉水，我都能说了算。
在这个小摊子里，我就是那个带头的“鸡头”。虽然这只鸡没人家那头牛重，但这鸡脑袋灵活！我想怎么跑就怎么跑，想带大家往哪儿钻就往哪儿钻。这种掌控感和成就感，是在大厂当“牛后”的时候做梦都不敢想的。每天干活儿带劲，因为我知道每出一份力，这只鸡就能长肥一圈，成就感全是实打实的。
- 空间不一样：在牛屁股后面只能看屁股，在鸡脑袋上能看全世界。
- 话语权不一样：大厂里你是执行者，小团队里你是决策者。
- 成长速度不一样：当牛后你只懂一门心思干体力活，当鸡头你得学会怎么带着队伍活下去。
我带这小团队干了两年，虽然没发大财，但整个人精神面貌全变了。以前是大厂里的受气包，现在是走哪儿都能独当一面的熟练工。这就好比你是在故宫里当个扫地的，还是在自家院子里当个主人？名声上故宫响亮，可日子过得舒不舒服，只有自个儿知道。
我想说句掏心窝子的话
这“鸡口牛后”没啥标准的对错，纯看你想要你要是图个安稳，想在大树底下乘凉，那当个“牛后”混日子也挺美；可你要是像我一样，骨子里有点野心，受不了那份束缚，想试试自己到底有多大本事，那真得去当那个“鸡头”。别老盯着人家的名头看，名头是公司的，本事才是自己的。非得在那头大牛后面排队，排到猴年马月也当不上牛头。反倒是把这只小鸡养大了，没准儿哪天它就真变凤凰了？
