前些日子，我在公司带一个刚入行的小伙子，这孩子技术底子不赖，但身上那股劲儿，真让我琢磨了很久。有一次开项目碰头会，老板正唾沫横飞地讲着怎么把产品包装得“高大上”，他直接冷不丁地冒出一句：“这功能用户根本不用，纯粹是浪费资源。”
当时全场人都愣住了，老板的脸色那叫一个精彩。事后我拍着他的肩膀问他，是不是觉得这样说话很酷？他梗着脖子回我：“我只是实话实说。”那一瞬间，我脑子里蹦出一个词——桀骜不驯。
什么是真正的桀骜不驯？
以前我觉得这个词是形容那些整天鼻孔朝天、谁也瞧不起的二世祖，或者是不学无术的街头混混。但跟这小伙子共事了大半年，我发现我以前理解浅了。桀骜不驯，拆开了看，“桀”是凶猛，“骜”是骏马。连在一起，就是指那些骨子里带着野性，不想受任何规矩束缚的人。
我通过这几年的观察，总结出这词背后的几点性格特征：
- 第一，眼里只有逻辑，没有权威。这种人不论你是老板还是大咖，只要你说的话没道理，他绝对不买账。他们不是为了杠而杠，而是真觉得规则如果是错的，就不该守。
- 第二，自我驱动力强到可怕。你让他往东，他可能偏要往西，但他往西不是去偷懒，而是他觉得西边才有真东西。他不需要人催，但他极度反感别人指手画脚。
- 第三，身上总带着一股子“随时想走”的底气。因为这种人通常有点真本事，所以他不怕得罪人，大不了卷铺盖走人，到哪儿都能混饭吃。
我亲身经历的磨合过程
带这种人压力特别大。去年年底赶项目进度，我要大家连续加班一个礼拜。这小伙子直接把键盘一推，说他效率高，活儿已经干完了，剩下的时间要回家睡觉。我当时也火了，指着他鼻子说：“这是团队意识，懂吗？”
他没跟我吵，直接把他的代码拉出来给我看。我一看，确实，不仅写完了，还顺手把之前几个前辈留下的屎山代码给重构了，逻辑清晰得吓人。他看着我，眼神里没有挑衅，只有一种“你还要我怎么样”的坦荡。这时候我意识到，所谓的驯服，在他们这里根本行不通。你越是想用职位压他，他反弹得越厉害。
后来我是怎么处理的？
我干脆换了个招儿。我不跟他谈什么规章制度，也不谈什么狼性文化。我就把最硬的骨头、最难搞的需求扔给他，然后告诉他：“这玩意儿全公司没人能搞定，你看着办。”
这招儿居然奇迹般地好使。为了证明自己能行，他能把自己关在屋里三天三夜不出门，交出来的东西漂亮到没话说。这就是桀骜不驯的人——他们不服人，只服本事，只服挑战。
很多人说这种性格在职场活不长，但我现在觉得，这个社会太需要这种人了。大家都磨平了棱角，说些场面话，唯唯诺诺地顺着领导的意思走。如果没有这种“不驯”的劲头，很多死板的规矩永远没法被打破。这种性格是把双刃剑，没本事的那叫撒泼，有本事的那才叫桀骜不驯。我现在挺庆幸留下了这个小伙子，他虽然经常让我头疼，但也实实在在地帮我解决了不少烂摊子。毕竟一匹跑得快的野马，总比一头只会拉磨的蠢驴要强得多。
